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【一網(wǎng)情深·網(wǎng)格就在我身邊】系列報道

讓百姓安全感爆棚的秘訣是啥

姚砦社區(qū)：構建“一核三化”格局 織就智能防范一張網(wǎng)

安全，如今是金水區(qū)豐產(chǎn)路街道姚砦社區(qū)老百姓的幸福之一。

在居民的心里，現(xiàn)在的姚砦社區(qū)等于“平安”。50平方米的房子，月租費1600元到1800元還供不應求。社區(qū)月發(fā)案由原來近50起降為偶發(fā)案、零發(fā)案，消防安全事故零發(fā)生，社區(qū)安全水平得到空前提升。一年時間，社區(qū)實現(xiàn)了治安案件降低，房屋出租率、企業(yè)入駐率、稅收上升“一降三升”。黨建引領網(wǎng)格化治理、全面建設智能體城市的種子已在姚砦社區(qū)生根與發(fā)芽。

初步探索“一核三化”

姚砦社區(qū)是鄭州市主城區(qū)唯一一個沒有圍墻、24個出入口24小時開放，人車混行、商住一體的超大社區(qū)。社區(qū)成立于2016年，是姚砦村回遷基礎上的新建社區(qū)。

社區(qū)街角遍布天眼系統(tǒng)攝像頭

豐產(chǎn)路街道辦事處總人口12萬人，僅姚砦社區(qū)就有5萬人。位于城市核心區(qū)的社區(qū)，占比整個辦事處42%的人口，緊鄰三所大型醫(yī)院，出入口多、流動人口多、入駐業(yè)態(tài)多，這該怎么管?

2023年初，姚砦社區(qū)書記肖磊帶領工作人員走訪社區(qū)、企業(yè)，想要摸清群眾真正需求到底是什么。從走訪中得到結果，群眾要“安全”，企業(yè)要“服務”。訴求已知，怎么解決?面對超大型開放式社區(qū)治理，豐產(chǎn)路街道黨工委書記郭俊偉表示：“發(fā)動一切可以匯集的力量，共同治理老大難社區(qū)!”——“借力打力”，與金水區(qū)新型智慧城市運行中心、公安部門、社區(qū)、物業(yè)等部門攜手，挖掘各方需求，集合多方能量“連環(huán)套”式解決問題。

平安建設人人都是參與者。街道以社區(qū)黨總支為核心，構建包括姚砦村黨總支、萬廈紅色物業(yè)黨支部、28個“兩新”黨組織在內(nèi)的姚砦社區(qū)黨建聯(lián)盟，設立9個三級網(wǎng)格黨支部，社區(qū)民警等下沉職能部門黨員、物業(yè)公司黨員、雙報到黨員等力量參與網(wǎng)格黨組織建設中，精準治理網(wǎng)格化、科技賦能數(shù)智化、警網(wǎng)聯(lián)動協(xié)同化“一核三化”的格局悄然形成。

精準施策“天眼計劃”

你知道嗎?姚砦社區(qū)的攝像頭不僅會“動”，而且是全天候，一年365天不間斷。為了讓“安全”兩字真實落地，2023年10月，23套天眼系統(tǒng)安裝運行，分布在小區(qū)出入口、主干道等區(qū)域，根據(jù)社區(qū)邊界劃定電子圍欄，形成智能防范一張網(wǎng)?！疤煅塾媱潯钡膶嵤?，為姚砦社區(qū)打開了一張0.35平方公里的“保護傘”。

與此同時，物業(yè)安裝的2300多個監(jiān)控探頭也正逐步接入社區(qū)網(wǎng)格治理中心。社區(qū)還實施“一碼一后臺”人員管理措施，凡新租戶需先掃碼登記，授權電梯梯控，將數(shù)據(jù)信息歸集到網(wǎng)格化治理中心，實現(xiàn)租戶信息動態(tài)更新。

因材施策，姚砦社區(qū)還根據(jù)區(qū)域特點采取了不同的管理方式。安置區(qū)建立“村民—房東—租戶”管理體系;開發(fā)區(qū)推動物業(yè)、網(wǎng)格融合;商務區(qū)構建服務專屬網(wǎng)格。為推動警網(wǎng)融合，社區(qū)民警兼職社區(qū)副書記，促進警情和民生事件雙向推送處置。

另外，街道辦事處還設立了全市首個社區(qū)網(wǎng)格化治理中心，把警務室、物業(yè)辦公室一起搬進去，實現(xiàn)網(wǎng)格、警格、物業(yè)三方互動。建立“大中小”三屏聯(lián)動數(shù)字治理機制，定期召開聯(lián)席會，研判解決高頻事件。

“現(xiàn)在俺小區(qū)電動車鑰匙忘拔都不怕，直接去物業(yè)領鑰匙就行了?！本用褛w秀珍說到安全感底氣十足?！熬W(wǎng)融合”“一體辦公”“天眼計劃”的實施讓姚砦社區(qū)徹底變了模樣。

逐步實現(xiàn)“五個提升”

姚砦社區(qū)人員、民警、紅色物業(yè)和其他職能部門通過網(wǎng)格實現(xiàn)大融合，真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，“現(xiàn)在上下一心，一部手機搞定工作，真的是輕松多了，騰挪出來的時間，我們可以為居民和企業(yè)在服務下功夫”，肖磊對社區(qū)未來發(fā)展?jié)M懷期待。

2023年10月至今，社區(qū)通過網(wǎng)格化平臺協(xié)同處理問題548個，事件辦結率100%，協(xié)助抓獲各類違法犯罪嫌疑人22名。同時，轄區(qū)新增市場主體1201戶，達到4000多家。商務樓出租率由88%提高到92%以上，村民住房出租率達96%，商鋪出租率近98%，居民滿意度達96%以上。

大而有序，良性循環(huán)，這是金水區(qū)新型智慧城市運行中心主任路瑩對姚砦社區(qū)現(xiàn)狀的總結：“姚砦社區(qū)通過線上線下結合和數(shù)據(jù)賦能，真正實現(xiàn)了黨的基層引領力提升，社區(qū)決策施政能力提升?！?023年社區(qū)完成稅收8650萬元，2024年預計完成1億元。

如今的姚砦社區(qū)，通過黨建引領網(wǎng)格化治理體系建設和“一核三化”舉措，“安全指數(shù)、經(jīng)濟發(fā)展活力、社區(qū)治理水平、群眾幸福感、黨組織引領力”顯著提升。2023年，金成時代廣場小區(qū)入選住建部“加強物業(yè)管理 共建美好家園”全國典型案例。

未來，姚砦社區(qū)將持續(xù)深化智能體社區(qū)建設，堅持整體謀劃、構建超大社區(qū)治理場景模型，建設開放式“虛擬社區(qū)”;加快感知體系建設，增加物聯(lián)感知設備;拓展治理場景，全面提升社區(qū)預警和應急處置能力。

本報記者 王翠 文/圖

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